Organisatie-adviesbureau Ton. is gevestigd in Zwolle. Ton. gelooft erin dat we met elkaar een betere en prettiger werkomgeving kunnen creëren door de balans te zoeken tussen de proceskant en de menskant van een organisatie en zo meer verbondenheid te creëren. De aandachtsgebieden van adviesbureau Ton. zijn Finance en Lean.

Organisatie-adviesbureau Ton. is sparringpartner voor directies, leidinggevenden en medewerkers en richt zich op het verbeteren van bedrijfsprocessen zowel vanuit een financieel oogpunt als vanuit het perspectief van procesverbetering en samenwerking.

Hierbij worden de klantwaarde, de bedrijfsprocessen en de teams binnen een bedrijf centraal gesteld. Een bedrijf dient in control te zijn omtrent haar eigen processen om zodoende lenig te kunnen zijn en zich aan te kunnen passen aan veranderende (markt) omstandigheden.

Een bedrijf is een zakelijk samenwerkingsverband waarin de strategie, de hiërarchie en zakelijke afspraken belangrijk zijn. Verder zijn er posities met verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Maar dat zijn slechts middelen. Het doel is om een organisatiecultuur te ontwikkelen waarin teams van medewerkers inclusief leidinggevenden en management optimaal samenwerken in een stimulerende werksfeer om bedrijfsdoelen te realiseren.

Organisatie-adviesbureau Ton. zorgt ervoor dat uw bedrijfsvoering op orde is, dat uw directie en management hun rol beter waar kunnen maken en dat uw medewerkers meer en beter gericht zijn op waar het om gaat in uw bedrijf, namelijk klantwaarde realiseren in een ambitieuze en prettige omgeving.

Het motto van Ton.: Met elkaar kunnen we de wereld een beetje mooier maken.

Het is aanvankelijk ontwikkeld in USA door met name Ford en GM in het begin van de 20e eeuw. Toyota heeft dezeontwikkeling overgenomen en door ontwikkeld (door met name Taiichi Ohno) tot het Toyta Production System. Hiermee had Toyota een groot concurrentievoordeel opgebouwd waardoorhet veel aandacht trok uit de gehele wereld.

Inmiddels zijn de Lean-principes gemeengoed geworden en wordt het zowel door productiebedrijven als door dienstverlenende bedrijven succesvol toegepast.

De filosofie bestaat eruit dat de klantwens bij alle beslissingen als uitgangspunt genomen wordt, dat de talenten van medewerkers optimaal benut dienen te worden en dat de eigen bedrijfsprocessen op orde dienen te zijn. De focus komt dus in belangrijke mate op de klant, het primaire proces en de medewerkers te liggen.
Hierbij kan een range aan tools worden ingezet om stap voor stap de organisatie op een hoger plan te laten tillen.

Ton Pierik hanteert de Lean-pricinpes om teams en processen effectiever te maken.

Hij traint en coacht (MT-) teams om de organisatie Lean te maken. Lean staat hierbij voor slank en lenig.

Business control

Ton. is een adviesbureau dat zich heeft gespecialiseerd in het verbeteren van de financiële beheersing van organisaties. Maar ook voor interimopdrachten moet je bij Ton zijn.

Door een beter zicht op de financiële aspecten van uw bedrijfsvoering ontstaat er een betere grip en sturing op de werkprocessen.
Goede managementinformatie is essentieel voor het realiseren van uw bedrijfsdoelen. En een goede inrichting van uw informatievastlegging en -voorziening is daarbij een belangrijke voorwaarde.

Ton. brengt uw organisatie in control!